筹备阶段

　　1．提出初步设想 初步设想应包括：比赛的目的；比赛的时间、地点、规模(运动员限额)、经费来源等。提出初步设想的主要依据是定向运动组织机构的计划、配合国内外重大比赛赛程的需要，本组织负责人或其他人员的建议等。
　　2．成立筹备小组 筹备小组至少应由下列人员组成：筹备组长、技术委员、地图委员、裁判委员和会务委员。
　　筹备组长 其主要工作有：筹备组成员的选择与分工、拟定总体计划、审批其他委员的计划和预算。因此，在小组中他应该比别人具有更多的定向运动比赛的知识与经验。
　　技术委员 技术委员应该是对比赛的组织程序、比赛路线的标准相当熟悉并具有定向越野教学经验的人员。
　　地图委员 由精通地图设计、测量、制印的人员担任。 裁判委员 由具有丰富的竞赛裁判工作、组织工作经验的人担任。
会务委员 会务委员应是一个多面手。他不仅擅长对外联系的工作，并且能够有条理地安排一切与比赛活动有关的保障工作。 筹备小组一成立，上述各委员应在初步设想的基础上立即着手制定本职工作的计划。

赛前准备

　　1．筹备组长
　　指导全面的工作，检查工作质量，督促并协助各委员的工作，以便保证计划的落实。
　　2．技术委员
　　拟制比赛规程，设计、勘察比赛路线，设计、印制检查点说明表。如果需要，还应及时领导其他委员开设识图用图训练的课程或组织定向越野练习比赛等。
　　3．地图委员
　　组织地图的设计、测量、绘图和制印的工作。如有必要，还应参加由其他委员组织的各种训练或会议，负责这些活动中有关地图的各种事项。
　　4．裁判委员
　　协助或代表筹备组长检查地形、地图、路线的质量并监督保密的情况，设计用于比赛的检查卡片、成绩统计表、成绩公布栏等，进行比赛编排、抽签的工作，准备号码布、点标、起终点设备。
　　5．会务委员
　　掌管经费的收支，编制报名登记、活动日程等表册；发出比赛通知、邀请、规程等材料；联系并安排交通与食宿。
　　6．如果需要，还应由筹备组长安排新闻报道和奖品、宣传品的设计与制做的人员或小组。

比赛阶段的工作

　　在比赛阶段，由于工作重心已经转移，组织工作也应有相应的变动。通常是以筹备小组的各成员为主，组成下列机构：
——比赛领导小组
——裁判组
——记录公告组
——保障组
　　1．比赛领导小组 由上述各组负责人并吸收一些特别代表参加，如部门首长、运动队领导、比赛赞助单位代表等。在比赛开始前，了解比赛的准备情况；在比赛中掌握比赛的进度；在比赛后受理对比赛的诉讼并做出仲裁，颁发奖品等。
　　2．裁判组 裁判组在比赛中的作用至关重要——比赛的开始与结束是否顺利、检查点位置是否正确，比赛的成绩是否准确以及整个比赛能否公正……，这一切都取决于裁判组全体人员的共同努力。因此，对裁判组的人选、工作开展情况应予以特别注意。
裁判组主要成员的工作分工：
　　裁判长 即裁判组组长。领导整个比赛过程的裁判工作，代表裁判组参加领导小组的活动。工作重点是：
——比赛前确定检查员执勤的位置并带领检查员按基本图准确设置检查点； ——受理裁判人员对犯规运动员的指控，并决定处罚办法；
——登记、处理运动员对比赛组织工作的指控、对自己失误的说明、提出的请求等等。如果涉及重大问题，应与其他领导小组成员协商处理；
——与成绩验证人、检查卡验证人一道，审核运动员的成绩供公布使用。
　　检录员 负责出发区的领导工作。工作重点是：
——比赛开始前召集发令员和终点报时、记时员，统一记时工具的时间；
——严格按预先排好的出发顺序呼点运动员及时就位；
——检查运动员的号码布佩戴、使用的器材等情况。
　　发令员 按预先确定的时间间隔发出信号，确保运动员准时出发。
　　检查员 应该由资历较深的选手或经过专门训练的人员组成，在裁判长的直接领导下参加工作。工作重点是：
——赛前准确设置检查点；
——赛中保证检查点点标及其附属设备不丢失、不损坏，并监视各种犯规行为；
——赛后撤收点标。
　　报时员与记时员 报时员和记时员应相当有经验。比赛中的主要工作是准确地记录下每一名运动员的到达时间。
　　收卡员 他主要负责按顺序从到达的运动员手中收取检查卡片，以便交成绩计算员使用。
　　顺序监督员 由于比赛中可能会有几名运动员同时到达终点，在这种情况下，报、记时员和收卡员的工作就难免会有疏忽，因此设立顺序监督员是很有必要的。他的主要责任就是认清运动员通过终线的先后顺序，以便协助成绩的判定。
　　传卡员 负责从成绩计算员手中接过经过认真计算的检查卡，交裁判长等人审核。
　　检查卡验证人 应由“局外”人员(如领导、观察员、赞助单位代表等)担任。他负责检查运动员检查卡上的点签是否正确。
　　成绩验证人 亦应由“局外”人员担任。负责检查计算员的工作。一般应根据检查卡上记载的运动员出发与到达的时间再计算、核对一次。如果成绩确实无误，经检查长、检查卡验证人同意，交记录公告组正式公布。
　　上述裁判人员的分工情况，只是一种“标准的”设计。在实际比赛中，应本着既保证工作，又节省人力的原则，根据比赛规模的大小、等级的高低增减人数。在人手较少的情况下，通常采用出发区人员职责由终点人员兼任的办法。
裁判组的工作程序和方法：
在比赛前：
——派出检查员(人数按实际需要)，设置检查点及其他附属设备。
——在停车场(集合地点)设立报到处。主要工作有：
△按比赛编组查验人员的到达情况。如有变化，还应临时进行编排；
△讲解比赛注意事项；

△发放号码布、检查卡片；
△引导即将出发的运动员前往出发区。
——按图4—1设置出发区。
　　图中右侧的标图区只是在比赛用地图上未标印比赛路线的情况下设置(在矮桌或大图板上放置若干比赛基本图和红圆珠笔，供运动员转绘比赛路线用)。若地图上已标印上了比赛路线，则不设标图区，同时，地图图箱应放置到最后一格“待发”格中。
　　通道的数量一般应与比赛所设的组别数量一致。为防备有的运动员可能迟到，可多设一条通道做为机动，即图中的迟到通道。
——按图4—2设置终点:

在比赛中：

——出发区工作人员各就各位，履行职责：
　　检录员应提前一定时间，按出发编组、顺序呼点运动员做好进入出发区的准备，检查运动员的号码及器材。
　　就位、取图检查员注意纠正运动员进错通道或多拿、拿错地图的情况。
　　发令员除履行自己的职责外，也应协助纠正运动员的错误。对于严重违反规定的(如多拿图、抢跑等)，应严肃警告直至向裁判长提出取消比赛资格的建议。
　　标图监督员只负责提醒运动员爱护比赛基本图，不要绘错路线。对于运动员因粗心大意而绘错路线和检查点位置，责任自负。
——检查员在检查点附近隐蔽观察，认真履行自己的职责。对于运动员的犯规行为，一般采用警告方式，严重的则通过通信设备或在返回会场后向裁判长提出处罚建议。
——由于运动员出发后需要经过一段时间才可返回终点，因此，在比赛刚开始，终点工作人员可暂不就位。就位的时机，由裁判长统一掌握。
　　从第一个运动员返回会场开始，终点工作人员的工作即开始。
　　预告员要从便于观察的位置上，及早通知其他工作人员做好准备。
　　报时、记时员要根据预告员的报告及自己的观察，提前记下运动员到达的顺序、号码，在运动员胸部的垂线通过终线的瞬间，记录时间。时间精确至秒，秒以下的小数采取四舍五入。报、记时工具最好使用带有打印装置(功能)的自动记时器。若使用秒表，至少应在比赛出发时同时开动三块，一块由发今员使用，一块由报时员使用，一块备用。
　　收卡员要招呼运动员将检查卡片交来，然后在顺序监督员的协助下，严格按顺序叠放卡片并交成绩计算员计算。
　　对于这些已计算过的，并有严格顺序的检查卡片，传卡员应小心理齐(可用别针或橡皮筋按10~20张暂时束在一起)，迅速传到检查长、检查卡验证人、成绩验证人处，供他们审核。
在比赛结束后：
——撤收检查点和出发区、终点的设备。
——将比赛编组、出发顺序、运动员成绩统计等材料交记录公告组使用。
——解答运动员提出的除诉讼以外的有关比赛的咨询。
——协助其他各组的撤收工作。
　　3．记录公告组
　　记录公告组应由一定比例的熟悉定向越野的人员与其他专门人员组成，数量根据工作需要确定。对他们的原则要求是：工作认真仔细、有较强的责任心。
　　记录公告组在比赛前的主要工作有：准备会标、设计成绩公布栏(式样参见图4—3)、收集广播宣传资料、制做成绩记录表册等。在比赛中的主要工作则有下列几项：
——在比赛会场用广播、图片、广告等进行宣传工作，重点宣传开展运动的一般情况、本次比赛的组织情况，参赛选手的情况。
——在广播和公布栏上公布经过裁判长、检查卡验证人、成绩验证人审核的运动员或代表队的成绩。
——安排与组织比赛所需的礼节、仪式。
——在比赛的全过程中，注意收集、整理各种资料，以便满足新闻、史料等方面的需要。
　　4．保障组
　　建立高效率工作的保障组在一次比赛中是必不可少的，它的工作的许多环节都会直接影响比赛的进程。因此，要挑选最合适的人员组成保障组。保障组的主要工作任务如下：
——比赛前了解比赛的经费状况、活动地域、行车路线、参 图4—4 定向越野比赛组织工作一览表(“标准的”设计)
注意：比赛中，工作人员的数量可以只用一半，或者更多—— 视比赛的等级和参赛人员多少而定。 加人数和气候、安全等情况，以便制定可行的车辆、住宿、饮食、医护及其他生活保障计划。
——视情况为比赛设立医疗点、销售点(供应纪念品、资料、饮食用品等)、贵重物品与行李保管站等。